顾问与咨询服务

        随着信息产业的不断发展，互联网已成为众多企业重构商业模式的重要手段。基于新的商业模式的网络基础建设，可以帮助企业优化技术资源，从而改善企业的业务流程，提升企业在客户中的商誉，提高企业在市场上的竞争能力，最终达到企业的商业目标。

　　 翔科公司的资深网络专家以及优秀的实施团队可以为客户提供完善的顾问咨询服务，能过此项服务可以帮助您的网络以最佳方式运行。

　　 翔科公司顾问咨询服务是一套完整的网络设计、网络规划、工程实施程序。它不仅注重于设计和实施，还注重其他一些关键问题，例如策略评估、测试、培训等。这可带来如下好处：使网络工程符合您的商业需求，随时了解项目进度和您所处的技术周期阶段，以便翔科公司公司更好地服务，保证规范统一的服务质量。翔科公司顾问咨询服务从规划到实施要经历几个阶段，在整个过程中我们都会寻求最有效的技术应用的方式，以帮助您实现商业目标。我们在技术实施上的成功将使您的企业在竞争中处于领先地位，并有助于您提高市场占有率，降低成本，提高生产效率，拥有稳定的客户群。

网络顾问咨询服务的内容：
        商业目标分析商业目标分析阶段侧重于客户的商业需求以及如何实施技术才可达到此需求。
在这个阶段中，我们会有一个报告，告诉客户他们已拥有的、还需要的、并给出建议。在这个阶段中您可以得到一个评估报告以及建议，其中包括：

    您的商业目标和需要的技术
    您现在的设施继续使用已有设施
    可能遇到的问题所需要改进的
    以及如何实现的建议

体系架构设计

        体系架构设计阶段将评估报告中所列的建议转变为可实施的设计方案。在这个阶段中您可以得到一个全面的设计报告以告诉客户新系统如何满足商业需求，其中包括：

    与构造和设计有关的您的商业目标
    您现已有的系统（如果有）
    新系统的设计蓝图
    可能的供应商
    其他与新技术和解决方案有关的信息

设计验证和试点

        在设计验证和试点阶段，通过实验性的实施来验证结构和设计方案，以确保新系统能够达到预期设计要求，并能实现所需要的服务。在这个阶段中您可以得到：

    功能性的预先安装
    测试计划
    系统验证和测试报告
    改进设计（如需要）
    对预先安装、测试及测试结果的报告
    跟构造和设计有关的客户所需的建议（可选） 

项目实施

        在项目实施阶段将有一份基于所选设计方案和技术的详细说明。宝亮网智公司的工程师会给出一份组件级的说明，以提供所有将网络设计转化为实际稳定系统的相关信息。在这个阶段中您可以得到：

    客户端系统结构的详细说明
    移动和运输计划
    详细的设备列表以便于放置
    逻辑和实际网络连接规划
    命名和标识规则
    设备配置模板
    实施方案
    运行调试

项目交接

　　项目交接阶段有完整的工作流程以保证客户的技术人员可以为新系统提供支持。宝亮网智公司将给出最后的文档，对方案作最终的调整，并详细说明报告、监测和容量规划等功能。在这个阶段中您可以得到：

    系统操作规程
    系统框图和系统的配置
    服务中断的紧急处理措施
    解决问题的步骤
    对系统管理员和技术人员的培训及技术协助 

运维服务和管理

　　在运维服务和管理阶段，我们拥有一支工程服务队伍，可以为所有与新系统有关的后期服务提供支持，包括移动、扩充、改造网络和对新技术的运行支持。在这个阶段中您可以得到：

    长期的技术支持
    移动、扩充、改造网络
    修改控制
    配置管理
    网络监视和中断修复
    容量管理和预测
    性能报告
    网络中心的管理